Atención a las personas mayores y recursos del personal asistencial
En el área de bienestar de Länsi-Uusimaa, la atención a las personas mayores necesita mejoras significativas e inmediatas. La situación actual, en la que los cuidadores trabajan en un apuro constante y con escasez de recursos, no se corresponde con los valores de nuestra sociedad ni con un trato digno hacia los pacientes. La dimensión de personal de la atención 24 horas debe hacerse realidad en la práctica con siete cuidadores por cada diez personas atendidas, y no quedarse únicamente como una anotación en papel. Así nos aseguramos de que la atención no se base solo en prestaciones medidas con cronómetro, sino en un encuentro verdaderamente individualizado.
Poner en orden los recursos de la atención domiciliaria
Hay que aumentar la atención domiciliaria, pero los recursos deben ser realistas, y la atención domiciliaria no debe convertirse en un método de ahorro en el que los costes solo se trasladan de un lugar a otro. La atención domiciliaria debe servir de verdad a los intereses de las personas mayores, ser segura y contar con recursos suficientes. La calidad de los servicios de comidas ofrecidos también en la atención domiciliaria es una parte importante del trato digno: es totalmente insostenible que, por ejemplo, la comida que se ofrece en las cárceles pueda ser de mejor calidad que en las residencias de ancianos o dentro de los servicios de comidas de la atención domiciliaria.
Restablecer la actividad de partos en el hospital de Lohja
La supresión de la actividad de partos del hospital de Lohja ha sido un error significativo, que pone en riesgo la seguridad del paciente en situaciones críticas. Trasladar los partos a otros hospitales aumenta los tiempos de desplazamiento y puede poner a las familias en un peligro innecesario. Los ahorros no pueden ser una justificación para decisiones que afectan a vidas humanas. Es importante escuchar a los residentes locales y a los profesionales de la salud en la toma de decisiones, para que los servicios respondan a las necesidades reales de la zona.
Ahorros optimizando la administración
Los desafíos económicos de las áreas de bienestar deben resolverse eliminando estructuras administrativas superpuestas y optimizando las funciones y los salarios de la dirección intermedia y la alta dirección. Los recortes dirigidos al personal operativo debilitan directamente la vida cotidiana y la seguridad de los residentes, y no son una solución sostenible. La toma de decisiones debe basarse en las necesidades reales de los residentes y en un enfoque práctico, no en la ideología o la burocracia.
Fuente: Uusi Suomi
Markku Arvekari
Experto en Transformación Digital
