Título del artículo: Portfolio

Portafolio

Evidencia de liderazgo tecnológico, de transformación y orientado al negocio. Esta colección muestra lo que realmente he construido, mejorado y entregado, no solo lo que planeé hacer.

Markku Arvekari
Trabajos, impacto y logros seleccionados.
28+años en entornos de TI y tecnología
1,5M €impacto anual global de ahorro del trabajo de RPA en ISS
4 000+horas de trabajo ahorradas anualmente con RPA
1M+ €ingresos recomendados para un grupo de red BNI

Impacto profesional seleccionado

Ejemplos nombrados y parcialmente anonimizados que muestran valor comercial, escala, liderazgo y entrega práctica.

STT – modernización del centro de datos con impacto financiero

Lo que se hizo

Diseñó la arquitectura en las capas de datos, hardware y software, asumiendo al mismo tiempo la responsabilidad diaria del funcionamiento del centro de datos y de los servidores en un entorno de medios 24/7.

Lo que se logró

Consolidó las operaciones del centro de datos en entornos virtualizados y redujo los costes operativos de TI a aproximadamente un tercio del nivel anterior.

Lo que esto demuestra

La capacidad de combinar el pensamiento arquitectónico, la fiabilidad operativa, la gestión de proveedores y la disciplina de costes.

Nerd Fuel – construida y vendida

Lo que se hizo

Fundó, construyó y dirigió Nerd Fuel durante más de diez años como CEO y CTO. La empresa ofrecía servicios de TI, alojamiento, soluciones en la nube, consultoría y soluciones a medida para clientes.

Lo que se logró

Desarrolló la empresa hasta el punto en que fue vendida con éxito tras un proceso estructurado y negociaciones. El trabajo incluyó plataformas de alto tráfico, infraestructura del sector financiero, entornos híbridos y soluciones orientadas a la seguridad.

Lo que esto demuestra

No solo asesora, sino que construye, asume riesgos, toma decisiones y lleva los asuntos hasta el final durante todo el ciclo de vida.

Título del artículo: Ruta de aprendizaje asistida por IA para un sector regulado

Lo que se hizo

Participó en el desarrollo de un concepto de itinerario de aprendizaje optimizado y asistido por IA para el sector regulado de ciencias de la vida y tecnología médica.

Lo que se logró

Ayudó a dar forma a un uso práctico de la IA cuyo objetivo no era la moda pasajera, sino una mejor orientación, un aprendizaje estructurado y un itinerario más útil para el usuario final en un entorno controlado.

Lo que esto demuestra

La capacidad de trabajar con la IA de forma práctica y conforme a la normativa, realmente vinculada al valor para el usuario.

ISS – automatización, IoT y trabajo digital global

Lo que se hizo

Arquitectura de soluciones y liderazgo técnico global en RPA, IoT, conceptos de IA y excelencia digital. Junto con un colega, creó la mayor parte de la base del modelo de gobernanza de RPA.

Lo que se logró

La función de RPA ahorró más de 4.000 horas de trabajo al año, puso en producción más de 20 procesos de negocio automatizados y generó más de 450.000 euros de ahorro en Finlandia. A escala global, el impacto anual del ahorro creció hasta cerca de 1,5 millones de euros.

Lo que esto demuestra

La capacidad de construir tanto capacidades como gobernanza, y de convertir ideas en fase inicial en resultados medibles, modelos de gobernanza y modelos operativos escalables.

Renovación de la arquitectura de servicios a escala nacional

Lo que se hizo

Formó parte de un equipo de cuatro personas que rediseñó la arquitectura de datos e integración para un entorno de servicios de escala nacional en Oriente Medio durante nueve meses. El número de usuarios finales supera los 50 millones.

Lo que se logró

Contribuyó a rediseñar los datos, los servicios y los flujos de integración para que fueran más coherentes y estuvieran preparados para el futuro a una escala exigente y amplia.

Lo que esto demuestra

La capacidad de trabajar en entornos confidenciales, política y técnicamente sensibles, donde las decisiones de arquitectura tienen un peso operativo real.

DXC Technology – Manager Consulting

Lo que se hizo

Encargos de consultoría en digitalización, arquitectura, automatización, integración, diseño de seguridad y asesoría tecnológica orientada al negocio. El trabajo ha abarcado el sector financiero, los productos conectados, los entornos OT, los conceptos asistidos por IA y debates de arquitectura a gran escala.

Lo que se logró

Construyó credibilidad ayudando a los clientes a ver una dirección técnica más clara, modelos operativos prácticos y un mejor uso de los datos, la automatización y las integraciones.

Lo que esto demuestra

La capacidad de actuar entre la dirección del negocio, los equipos técnicos y los socios externos en entornos complejos.

Cómo aporto valor

Negocio antes que tecnología

Empiezo con el objetivo, el riesgo y la decisión. La tecnología entra en juego solo cuando sabemos qué hay que conseguir con ella.

Dirección y tecnología en la misma mesa

Puedo hablar del mismo tema tanto con el equipo directivo como con los equipos técnicos sin que el contenido se pierda bajo la jerga.

Estrategia que funciona en la práctica

La solución debe resistir los presupuestos, la operativa diaria, la seguridad, las personas y la tecnología existente. De lo contrario, no es una estrategia, sino una presentación.

Logros fuera de los títulos oficiales

Estos son significativos porque demuestran iniciativa, perseverancia, confianza pública, habilidades de comunicación y la capacidad de generar movimiento fuera de las estructuras laborales habituales.

Raspberry Pi Finlandia

Fundó y hizo crecer el grupo de Facebook Raspberry Pi Suomi hasta 6 255 miembros: construcción de comunidad a largo plazo en torno a la tecnología.

Publicaciones de LinkedIn

Ha publicado más de 100 artículos en LinkedIn, construyendo un trabajo público visible sobre tecnología, inteligencia artificial, transformación digital, negocios y sociedad.

Lanzamientos musicales

Ha publicado tres álbumes: una prueba de la realización creativa de larga duración, la narración de historias y la capacidad de llevar el trabajo hasta el final y publicarlo.

Impacto de la red empresarial

Construyó una red de contactos empresariales activa en BNI a través de Nerd Fuel: gracias a recomendaciones de confianza, más de un millón de euros de facturación para su propio grupo. El trabajo de networking finalizó cuando Nerd Fuel se vendió en 2023.

2. suplente de concejal (Liike Nyt)

He toiminut Espoon kaupunginvaltuuston 2. varavaltuutettuna (Liike Nyt) vuodesta 2025 lähtien – una muestra de visibilidad pública, confianza y voluntad de asumir responsabilidad también fuera del mundo empresarial.

Experimentos prácticos de inteligencia artificial

He creado e investigado conceptos de software asistidos por IA basados en aficiones, como Opurion, manteniendo el aprendizaje ligado a hacer algo real.

Ideas e influencia

Escribo, converso y participo en temas de tecnología, liderazgo y sociedad. Aquí encontrarás el blog, el CV, el portafolio y el perfil político.

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