Portafolio

Diseñó la arquitectura en las capas de datos, hardware y software, asumiendo al mismo tiempo la responsabilidad diaria del funcionamiento del centro de datos y de los servidores en un entorno de medios 24/7.

Consolidó las operaciones del centro de datos en entornos virtualizados y redujo los costes operativos de TI a aproximadamente un tercio del nivel anterior.

La capacidad de combinar el pensamiento arquitectónico, la fiabilidad operativa, la gestión de proveedores y la disciplina de costes.

Fundó, construyó y dirigió Nerd Fuel durante más de diez años como CEO y CTO. La empresa ofrecía servicios de TI, alojamiento, soluciones en la nube, consultoría y soluciones a medida para clientes.

Desarrolló la empresa hasta el punto en que fue vendida con éxito tras un proceso estructurado y negociaciones. El trabajo incluyó plataformas de alto tráfico, infraestructura del sector financiero, entornos híbridos y soluciones orientadas a la seguridad.

No solo asesora, sino que construye, asume riesgos, toma decisiones y lleva los asuntos hasta el final durante todo el ciclo de vida.

Participó en el desarrollo de un concepto de itinerario de aprendizaje optimizado y asistido por IA para el sector regulado de ciencias de la vida y tecnología médica.

Ayudó a dar forma a un uso práctico de la IA cuyo objetivo no era la moda pasajera, sino una mejor orientación, un aprendizaje estructurado y un itinerario más útil para el usuario final en un entorno controlado.

La capacidad de trabajar con la IA de forma práctica y conforme a la normativa, realmente vinculada al valor para el usuario.

Arquitectura de soluciones y liderazgo técnico global en RPA, IoT, conceptos de IA y excelencia digital. Junto con un colega, creó la mayor parte de la base del modelo de gobernanza de RPA.

La función de RPA ahorró más de 4.000 horas de trabajo al año, puso en producción más de 20 procesos de negocio automatizados y generó más de 450.000 euros de ahorro en Finlandia. A escala global, el impacto anual del ahorro creció hasta cerca de 1,5 millones de euros.

La capacidad de construir tanto capacidades como gobernanza, y de convertir ideas en fase inicial en resultados medibles, modelos de gobernanza y modelos operativos escalables.

Formó parte de un equipo de cuatro personas que rediseñó la arquitectura de datos e integración para un entorno de servicios de escala nacional en Oriente Medio durante nueve meses. El número de usuarios finales supera los 50 millones.

Contribuyó a rediseñar los datos, los servicios y los flujos de integración para que fueran más coherentes y estuvieran preparados para el futuro a una escala exigente y amplia.

La capacidad de trabajar en entornos confidenciales, política y técnicamente sensibles, donde las decisiones de arquitectura tienen un peso operativo real.

Encargos de consultoría en digitalización, arquitectura, automatización, integración, diseño de seguridad y asesoría tecnológica orientada al negocio. El trabajo ha abarcado el sector financiero, los productos conectados, los entornos OT, los conceptos asistidos por IA y debates de arquitectura a gran escala.

Construyó credibilidad ayudando a los clientes a ver una dirección técnica más clara, modelos operativos prácticos y un mejor uso de los datos, la automatización y las integraciones.

La capacidad de actuar entre la dirección del negocio, los equipos técnicos y los socios externos en entornos complejos.