Atención a las personas mayores y recursos del personal asistencial
En el área de bienestar de Länsi-Uusimaa, la atención a las personas mayores necesita mejoras significativas e inmediatas. La situación actual, en la que los cuidadores trabajan en un estado de prisa constante y escasez de recursos, no está a la altura de los valores de nuestra sociedad ni del trato digno hacia los pacientes. La dotación de personal de la atención 24 horas debe llevarse a cabo en la práctica como siete cuidadores por cada diez personas atendidas, y no quedar solo como una anotación en el papel. Así garantizamos que la atención no se base únicamente en actuaciones medidas con un cronómetro, sino en un encuentro verdaderamente individual.
Recursos de la atención domiciliaria en orden
Hay que aumentar la atención domiciliaria, pero los recursos deben ser realistas, y la atención domiciliaria no puede convertirse en un mecanismo de ahorro en el que los costes solo se trasladan de un lugar a otro. La atención domiciliaria debe servir de verdad a los intereses de las personas mayores, ser segura y estar suficientemente dotada de recursos. La calidad de los servicios de comida ofrecidos también en la atención domiciliaria es una parte importante del trato digno: es completamente insostenible que, por ejemplo, la comida ofrecida en las cárceles pueda ser de mayor calidad que en las residencias de ancianos o en el marco de los servicios de comida de la atención domiciliaria.
Restablecimiento de la actividad de partos en el hospital de Lohja
La supresión de la actividad de partos del hospital de Lohja ha sido un error significativo, que pone en riesgo la seguridad del paciente en situaciones críticas. Trasladar los partos a otros hospitales aumenta los tiempos de viaje y puede poner a las familias en un peligro innecesario. Los ahorros no pueden ser una justificación para decisiones que afectan a vidas humanas. Es importante escuchar a los residentes locales y a los profesionales de la salud en la toma de decisiones, para que los servicios respondan a las necesidades reales de la zona.
Ahorros optimizando la administración
Los retos financieros de las áreas de bienestar deben resolverse recortando estructuras administrativas superpuestas y optimizando las funciones y los salarios de la dirección intermedia y de la alta dirección. Los ahorros que recaen sobre el personal operativo debilitan directamente la vida cotidiana y la seguridad de los residentes, y no son una solución sostenible. La toma de decisiones debe basarse en las necesidades reales de los residentes y en un enfoque práctico, no en la ideología o la burocracia.
Fuente: Uusi Suomi
Markku Arvekari
Experto en Transformación Digital
