رعاية المسنين وموارد طاقم التمريض
في منطقة الرفاه في غرب أوسيما، تحتاج رعاية المسنين إلى تحسينات كبيرة وفورية. إن الوضع الحالي، حيث يعمل الممرضون على الدوام في عجلة مستمرة وندرة في الموارد، لا ينسجم مع قيم مجتمعنا ولا مع المعاملة الكريمة للمرضى بما يصون إنسانيتهم. يجب أن يُطبَّق عمليًا معيارُ التوظيف في الرعاية على مدار الساعة ليكون سبعةَ ممرضين لكل عشرة أشخاص تحت الرعاية، لا أن يبقى مجرد تدوين على الورق. وبهذا نضمن ألا تقوم الرعاية على إنجازات تُقاس بساعة توقيت فحسب، بل على تواصل فردي حقيقي.
ترتيب موارد الرعاية المنزلية
يجب زيادة الرعاية المنزلية، لكن ينبغي أن تكون الموارد واقعية، ولا يجوز أن تتحول الرعاية المنزلية إلى وسيلة للتوفير تُنقَل فيها التكاليف من مكان إلى آخر. يجب أن تكون الرعاية المنزلية فعلًا في خدمة مصالح المسنين، آمنة ومموّلة بموارد كافية. كما أن جودة خدمات الطعام المقدَّمة في الرعاية المنزلية جزء مهم من المعاملة الكريمة – ومن غير المقبول إطلاقًا أن يكون الطعام المقدَّم مثلًا في السجون أعلى جودة من الطعام في دور رعاية المسنين أو ضمن خدمات الطعام الخاصة بالرعاية المنزلية.
إعادة خدمات الولادة إلى مستشفى لوخيا
كان إلغاء خدمات الولادة في مستشفى لوخيا خطأً جسيمًا يهدد سلامة المرضى في الحالات الحرجة. إن نقل الولادات إلى مستشفيات أخرى يزيد أوقات السفر وقد يعرّض الأسر لخطر غير ضروري. لا يمكن أن تكون الوفورات مبررًا لقرارات تتعلق بأرواح البشر. من المهم الإصغاء إلى السكان المحليين ومهنيّي الرعاية الصحية في صنع القرار، حتى تلبي الخدمات الاحتياجات الحقيقية للمنطقة.
توفير عبر تحسين الإدارة
يجب حل التحديات المالية لمناطق الرفاه عبر تقليص الهياكل الإدارية المتداخلة وتحسين مهام ورواتب الإدارة الوسطى والإدارة العليا. إن الوفورات التي تستهدف الكوادر التشغيلية تضعف مباشرة حياة السكان اليومية وأمنهم، وليست حلًا مستدامًا. ينبغي أن يستند صنع القرار إلى الاحتياجات الحقيقية للسكان والواقعية العملية، لا إلى الأيديولوجيا أو البيروقراطية.
المصدر: Uusi Suomi
Markku Arvekari
خبير التحول الرقمي
